醫(yī)院整合營銷是近幾年才出現在人們眼前的事情，由于醫(yī)院整合營銷發(fā)展時間較短，醫(yī)院整合營銷理論在整合營銷領域的實踐尚有較大缺口，還需要時間不斷探索、磨合。

　　道恒通過長期在醫(yī)院整合營銷方面的研究、探索發(fā)現，醫(yī)院資源的整合標準在整個醫(yī)院整合營銷系統中起著決定性作用，根據這個發(fā)現，道恒專家通過運用“Imc12”傳播體系來詮釋這個問題。道恒研究專家指出，目前大多數民營醫(yī)院深陷銷售困局，這與一貫忽視整合營銷方法或方法錯誤有著密切的關系。

　　什么是整合營銷？什么是醫(yī)院整合營銷？

　　整合營銷：整合營銷理論產生和流行于20世紀90年代，是由美國西北大學市場營銷學教授唐·舒爾茨（Don Schultz）提出的。整合營銷就是“根據企業(yè)的目標設計戰(zhàn)略，并支配企業(yè)各種資源以達到戰(zhàn)略目標”。

　　醫(yī)院整合營銷作為“整合營銷”的分支應用理論，是近年興起的。我國醫(yī)療行業(yè)的醫(yī)院整合營銷就是通過將醫(yī)院的宣傳資源進行有效的整合，讓它發(fā)揮出大的作用，給醫(yī)院創(chuàng)造出大化的價值。其中為突出的就是道恒提出的“Imc12”傳播體系，該體系根據科學的資源劃分標準將醫(yī)院營銷劃細化分為了12種營銷方式，以便各家醫(yī)院根據自己在經營管理中出現的不同問題有針對性的解決，通過運用小的成本來換取大的效益。

　　醫(yī)院整合營銷策略和案例

　　IMC12：為了做好醫(yī)院“整合營銷”，道恒經過長期的研究創(chuàng)造出了“Imc12傳播體系”，該體系以“整合營銷”這個概念為核心，涵蓋了12種線上、線下、自媒體等傳播方式。道恒在這個核心的指導下，提煉出來了12種有效的營銷方法，能夠支持醫(yī)院改善之前所面臨的困境或者窘境，使醫(yī)院從品牌到經營能夠有一個質的飛躍。經濟效益不好、人流量少、三低一高（低效、低俗、低平臺、高費用）、營銷沒有效果、無法判斷問題和效果、營銷不系統、缺創(chuàng)意缺手段、嘗試所有的方法沒有起色，以上是幾乎所有醫(yī)院多少都會面臨的問題，可是道恒根據自創(chuàng)的整合營銷“Imc12”傳播體系卻可以幫您解決煩惱。

　　道恒案例：在整合營銷方面，道恒有著眾多的成功案例，比如說，山東某醫(yī)院之前由于并不注重自身醫(yī)院品牌的傳播，忽略醫(yī)院服務品牌建設，同時在醫(yī)院宣傳和經營方面也存在一定的漏洞，使得醫(yī)院的門診量不足，經營出現困難。該醫(yī)院在道恒的協助下，通過運用道恒 “Imc12”傳播體系，成功地提升了自身的品牌，使得門診量迅速提升了100%，住院量提升了60%，并且榮獲“山東省五星級社區(qū)衛(wèi)生服務機構”，更加被衛(wèi)生部評為“全國十佳師范單位”。而其費用卻只花費了原先宣傳費用的十分之一。

　　結論：我們由此可見，醫(yī)院想要得到當地市場的良好口碑，抓住市場，就必須注重醫(yī)院營銷策略。不僅如此，更需要把握服務態(tài)度以及服務理念，注重良好口碑的宣傳。由此就更加凸顯出了醫(yī)院整合營銷的重要性，只有在像道恒這樣專業(yè)的醫(yī)療顧問公司的協助下，將醫(yī)院現有資源進行合理診斷和分配，我們才能用有限的資源去追求效益大化的結果，這也是道恒一直追求的共贏的目標。