服務(wù)熱線
在民營醫(yī)院的運營中,管理者的角色尤為關(guān)鍵。他們不僅要是醫(yī)療行業(yè)的專家,更要懂得如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。那么,一個優(yōu)秀的民營醫(yī)院管理者每天都會做哪些事情來確保醫(yī)院的順利運營和持續(xù)發(fā)展呢?以下就是他們每天都會堅持做好的...
在當下這個時代,無論是個人還是企業(yè),都無法逃避經(jīng)濟周期的影響。特別是對于民營醫(yī)院而言,如何在經(jīng)濟周期的波動中保持穩(wěn)健的運營,甚至實現(xiàn)逆勢增長,成為了擺在面前的一大難題。本文將結(jié)合經(jīng)濟周期的理論,針對民營醫(yī)院當下的實際情況,提出一系列應(yīng)對策略和發(fā)展建議...
近期,醫(yī)療反腐風暴席卷全國,成為社會各界關(guān)注的焦點。在這場反腐風暴中,不僅公立醫(yī)院受到?jīng)_擊,社會辦醫(yī)也受到廣泛關(guān)注。然而,與公立醫(yī)院不同,社會辦醫(yī)在這場反腐風暴中看到的不僅是挑戰(zhàn),更有前所未有的機遇。本文將從多個角度深入分析醫(yī)療反腐對社會辦醫(yī)的利好影...
在民營醫(yī)院的日常運營中,我們經(jīng)常遇到各種各樣的問題,其中最讓人頭痛的莫過于執(zhí)行力差。無論是管理層還是基層員工,似乎都陷入了一個怪圈:任務(wù)布置下去,但總是不能按時、按質(zhì)完成。這究竟是怎么回事?難道真的是員工的能力問題嗎?其實不然。根據(jù)多年的管理經(jīng)驗和觀...
以DRG/DIP改革為核心的醫(yī)保支付方式改革,其主要目的就是要引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)改變當前粗放式、規(guī)模擴張式運營機制,轉(zhuǎn)向更加注重內(nèi)涵式發(fā)展,更加注重內(nèi)部成本控制,更加注重體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)技術(shù)價值。面對醫(yī)保支付方式的轉(zhuǎn)變,一些沒有及時轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式的醫(yī)院...
一、科室年度綜合目標管理是什么?是醫(yī)院對科室在新的一年要完成的關(guān)鍵目標進行設(shè)定、分析,以提高科室目標完成率并獲得獎懲的一個動態(tài)過程。所謂綜合目標,它就不是單一目標,即不只是醫(yī)療質(zhì)量或經(jīng)濟目標也包含服務(wù)、宣教、科教、學(xué)科等科室運營管理的方方面面目標。二...
近年來,三明市牢記囑托,充分發(fā)揮全省醫(yī)改“試驗田”作用,在推動疾病防治關(guān)口前移、醫(yī)防融合發(fā)展、健康教育促進等方面繼續(xù)先行先試,積極探索全民健康服務(wù)管理新模式,促進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變。一、主要做法(一)整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源,構(gòu)建...
2024年伊始,醫(yī)藥反腐的疾風驟雨已然降臨。1月13日,央視新聞報道了一則關(guān)于四川廣安鄰水縣第二人民醫(yī)院全鏈條腐敗的新聞,引發(fā)了廣泛關(guān)注。據(jù)報道,該院原財務(wù)科長譚旭自首,揭露了超過1000萬元的公款挪用,并供出院長張曉明的違紀違法問題。這一事件如同冰...
一、財務(wù)科長崗位說明書崗位名稱:財務(wù)科長所屬部門:財務(wù)科崗位編制:1人崗位類別:管理崗上級崗位:院長下屬人數(shù)總數(shù):人(包括直接和間接下屬)下屬人員類別:管理崗崗位目標:建立、完善醫(yī)院的財務(wù)管理體系和其它各項財務(wù)管理制度,保證財務(wù)預(yù)算和監(jiān)控分析職能的充...
隨著醫(yī)保局2024年9大工作重點的發(fā)布,民營醫(yī)院正面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。這9大工作重點不僅對民營醫(yī)院的運營模式、服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求,更為它們的發(fā)展指明了方向。本文將深入分析這些工作重點對民營醫(yī)院的具體影響,以及民營醫(yī)院如何抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)...