隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，醫(yī)院的品牌建設(shè)和宣傳工作變得尤為重要。醫(yī)院不僅需要提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，還需要通過有效的宣傳策略來提升自身形象，吸引更多的患者。然而，在實際操作中，不少醫(yī)院在宣傳方面遇到了種種難題。醫(yī)院品牌化運營顧問許偉明老師（以下簡稱“明師”）在輔導(dǎo)多家二三級醫(yī)院的過程中，總結(jié)出了醫(yī)院宣傳做不好的21個問題，并提出了解決方案。本文將對這些問題進行深入探討，并提供針對性的建議。
1.醫(yī)院并無一套科學(xué)合理的宣傳制度去調(diào)動和激勵全院各科參與到宣傳工作中來，或者有制度但并未有效落實，經(jīng)常打折扣，睜一只眼閉一只眼，無法一碗水端平。
2.醫(yī)院并未營造出爭先恐后你追我趕的宣傳范圍，沒有表彰宣傳先進、懲罰宣傳后進。
3.醫(yī)院宣傳人員并未獨立出來。還放在黨辦或院辦兼職，除了宣傳工作，TA們還要應(yīng)付各種辦文辦會工作，宣傳工作只能成為應(yīng)付。
4.醫(yī)院宣傳人員數(shù)量不足。有的醫(yī)院認為宣傳不重要，沒啥用，可有可無，可以外包。甚至還不如導(dǎo)醫(yī)，明師經(jīng)常看見，很多醫(yī)院有很多導(dǎo)醫(yī)【但多為被動服務(wù)、苦瓜臉】，但卻只有一兩個宣傳人員。
5.醫(yī)院宣傳工作者包括分管領(lǐng)導(dǎo)有問題，具體問題請點擊干不好醫(yī)院宣傳工作的15種人。
6.臨床科室并未指定科室成員從事科室宣傳工作，科室通訊員經(jīng)常換。
7.醫(yī)院自媒體三天打魚兩天曬網(wǎng)，沒有形成一個固定的更新規(guī)律。
8.醫(yī)院線下宣傳慘不忍睹。業(yè)務(wù)宣傳版面折頁極少，健康教育版面折頁超多，排版設(shè)計丑吧啦嘰，甚至很多醫(yī)院都沒有臨床科室簡介的折頁。
9.醫(yī)院自媒體原創(chuàng)極少。多為網(wǎng)上復(fù)制黏貼，極度缺乏權(quán)威性、靠譜性，甚至很多三甲醫(yī)院也是這樣。
10.臨床科室很少供稿。醫(yī)院宣傳部門要經(jīng)常跪求臨床科室投稿，有的醫(yī)院是臨床科室壓根不寫稿，有的醫(yī)院是臨床科室想寫但不會寫或者寫不好。
11.醫(yī)院宣傳活動少而且傳統(tǒng)單一。除了義診就是講座，很多線上或者線上線下結(jié)合的活動不知道、不會做、不想做，活動效果不分析，活動轉(zhuǎn)化不關(guān)注，只是為了做活動而做活動。
12.醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)單一狹窄。很多天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)不知道、沒有發(fā)，除了公眾號就是視頻號，有的醫(yī)院甚至連個網(wǎng)站都沒有。
13.醫(yī)院宣傳培訓(xùn)極少甚至沒有。有的醫(yī)院在明師去醫(yī)院培訓(xùn)之前從未請過專業(yè)的宣傳老師給科室通訊員做過專業(yè)的宣傳培訓(xùn)或者訓(xùn)練【專業(yè)的宣傳培訓(xùn)至少6個小時（明師的宣傳培訓(xùn)課程更是高達24個小時）、專業(yè)的宣傳訓(xùn)練一定會用到筆記本電腦】。
14.醫(yī)院宣傳外包或者半外包。有的醫(yī)院請第三方團隊生產(chǎn)發(fā)布內(nèi)容，點擊量看起來很高，但多為第三方團隊刷出的數(shù)據(jù)，實際沒多少人看到醫(yī)院的宣傳內(nèi)容，導(dǎo)致對醫(yī)院的門診量提高沒啥作用，而且第三方團隊一旦退出，醫(yī)院自有的宣傳團隊能力又未提高，醫(yī)院的宣傳很快將一瀉千里。
15.醫(yī)院宣傳沒有以患者為中心，黨建新聞通知遠多于案例技術(shù)故事。
16.醫(yī)院訂閱號、服務(wù)號沒有區(qū)隔，發(fā)布內(nèi)容同質(zhì)化。
17.醫(yī)院并未找到應(yīng)對醫(yī)療廣告法監(jiān)管的應(yīng)對之策，一旦被罰就開始畏手畏腳、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰甚至干脆不發(fā)。
18.醫(yī)院科室醫(yī)生三級自媒體矩陣并未建立，還是靠醫(yī)院宣傳部門孤軍奮戰(zhàn)、勢單力薄、影響微弱。
19.標(biāo)題傳統(tǒng)、貼標(biāo)簽、加名稱，一看就知道是XX醫(yī)院的廣告，點都不想點進來，一點都不吸睛。
20.閱讀量、點贊量、在看量、轉(zhuǎn)發(fā)量慘不忍睹，很多醫(yī)院公眾號月度平均閱讀量竟然達不到員工人數(shù)的一半。
21.醫(yī)院宣傳內(nèi)容沒有與時俱進。圖文內(nèi)容很多，視頻內(nèi)容很少。
結(jié)語
醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須高度重視宣傳工作，并針對上述問題采取有效的改進措施。通過建立健全的宣傳制度、優(yōu)化資源配置、豐富宣傳內(nèi)容和形式、加強培訓(xùn)和交流等方式，可以逐步提升醫(yī)院的宣傳效果，進而擴大醫(yī)院的社會影響力，吸引更多患者。
作者：許偉明
