服務(wù)熱線
民營(yíng)醫(yī)院該如何運(yùn)營(yíng)才能持續(xù)發(fā)展下去?當(dāng)下,從民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展來(lái)看,市場(chǎng)蛋糕會(huì)越做越大。那么,這個(gè)大在醫(yī)療服務(wù)正在發(fā)生巨變的時(shí)代,馬太效應(yīng)下的用戶對(duì)于民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注究竟如何?民營(yíng)醫(yī)療玩家是陷入低迷還是面臨整合洗牌?就民營(yíng)醫(yī)療總體而言,這個(gè)市場(chǎng)盡管...
醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是屬于消費(fèi)性質(zhì)相對(duì)較強(qiáng)的行業(yè),在醫(yī)療消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)下,諸多??祁I(lǐng)域得益于行業(yè)滲透率提高有望快速擴(kuò)容。未來(lái),在醫(yī)療服務(wù)資源較少的空白市場(chǎng)中,醫(yī)療服務(wù)需求大量爆發(fā),有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)仍然面臨著巨大發(fā)展機(jī)遇。醫(yī)療服務(wù)是指衛(wèi)生技術(shù)人員遵照?qǐng)?zhí)業(yè)技術(shù)規(guī)范...
民營(yíng)醫(yī)院是指由私人或非政府組織投資興辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),其發(fā)展歷史相對(duì)較短,但近年來(lái)發(fā)展迅速。本文將從多個(gè)方面分析民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀及發(fā)展前景。一、民營(yíng)醫(yī)院的現(xiàn)狀1、規(guī)模不斷擴(kuò)大目前,我國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了公立醫(yī)院的數(shù)量,規(guī)模不斷擴(kuò)大。2、服務(wù)質(zhì)量不斷提...
在我們的傳統(tǒng)認(rèn)知里,私立醫(yī)院和保險(xiǎn)的結(jié)合通常是和高端醫(yī)療險(xiǎn)聯(lián)系在一起的。私立醫(yī)院由于其舒適的環(huán)境和周到的服務(wù),滿足了中高端客戶日常就醫(yī)需求;但在大病救治的醫(yī)療水平上,公立醫(yī)院更有優(yōu)勢(shì),民眾也更加信賴公立醫(yī)院。因此,像百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)這類主打大病醫(yī)療保障而非...
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2021〕18號(hào))《關(guān)于開(kāi)展緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)政函〔2023〕27號(hào))等文件要求,進(jìn)一步鞏固分級(jí)診療制度建設(shè)成效,加快完善分級(jí)診療體系,推進(jìn)網(wǎng)格化布局建設(shè)...
目前民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展還存在三大主要問(wèn)題:?建設(shè)發(fā)展水平良莠不齊。部分民營(yíng)醫(yī)院存在辦醫(yī)理念偏差,辦醫(yī)定位不準(zhǔn),不注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),人才隊(duì)伍建設(shè)薄弱等問(wèn)題,導(dǎo)致醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力弱,發(fā)展困難。?部分民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律意識(shí)淡漠,存在違規(guī)違法行為。存在超范圍執(zhí)業(yè)、違規(guī)使...
醫(yī)院作為復(fù)雜而龐大的組織體系,其經(jīng)營(yíng)管理中充斥著各類成本。在醫(yī)療服務(wù)的提供和財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,了解醫(yī)院成本的不同類別對(duì)于提高效益和優(yōu)化資源分配至關(guān)重要。在這方面,我們常常會(huì)遇到一些容易混淆的概念,如直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本。本文將深入剖...
醫(yī)院作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),其運(yùn)作涉及廣泛的領(lǐng)域,從醫(yī)療服務(wù)到教育、科研、預(yù)防活動(dòng)等多個(gè)方面。在這個(gè)背景下,醫(yī)院成本范圍的界定和管理顯得尤為重要。本文將從醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防活動(dòng)等不同角度,深入探討醫(yī)院成本的多維度范圍及其管理。1. 醫(yī)療活動(dòng)作為基本成本...
經(jīng)過(guò)鳳凰涅槃般的洗禮,民營(yíng)醫(yī)院除了留有一臉硝煙彌漫的煙火色,可能更多的是生存下來(lái)的危機(jī)感和重新進(jìn)入賽道的躍躍欲試。在醫(yī)療資源極具向公立醫(yī)院傾斜的情況下,民營(yíng)醫(yī)院能分得市場(chǎng)的一杯羹,頑強(qiáng)地活下來(lái),沒(méi)有足夠的品牌亮度和特色抓手,恐怕很難茍活。公立醫(yī)院規(guī)模...
中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀近幾年來(lái),醫(yī)療改革的深入推進(jìn),中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展迅速,其市場(chǎng)規(guī)模也在不斷增長(zhǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)發(fā)布的2023-2029年中國(guó)公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院合作行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查及未來(lái)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告分析,2020年,中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到...